Finances Publiques : Le Consortium Cerif / Cosef en Escale à l’ Ugb

_ « C’est avec un immense plaisir que je prononce ces mots d’ouverture en tant que secrétaire exécutive du Conseil Sénégalais des Femmes et au nom de la présidente DR SEYNABOU MBAYE

Je remercie la présidente de l’antenne régionale du COSEF à Saint_Louis Mme AIDA MBAYE.
Créé en 1995, le Conseil sénégalais des femmes (COSEF) une organisation de la société civile vise à » promouvoir l’accès des femmes aux instances et processus de prise de décision ; améliorer le statut de la femme par le respect des droits humains ; promouvoir et privilégier l’approche genre comme solution aux inégalités de genre ».

Nous vivons une époque où la transparence, la responsabilité et l’engagement des citoyens sont plus que jamais nécessaires pour garantir une croissance économique inclusive. Le projet USAID Appui à la gestion des finances publiques, en collaboration avec le gouvernement du Sénégal, s’inscrit parfaitement dans cette dynamique. Il vise à améliorer la transparence et la participation du public au processus budgétaire, à renforcer l’efficacité de la mise en œuvre du budget et à améliorer le contrôle interne et externe.
Cependant, il est crucial de souligner que ces réformes ne peuvent être pleinement efficaces sans une représentation adéquate des femmes dans les rôles décisionnels. En effet, l’analyse genre menée en 2022 a révélé que les femmes sont sous-représentées dans les postes clés au sein des entités gouvernementales, et là où elles sont présentes, elles ne disposent pas toujours des conditions nécessaires pour influencer le processus décisionnel. C’est inacceptable !

Nous savons que la Stratégie nationale pour l’équité et l’égalité de Genre (SNEEG2) souligne l’importance d’avoir des femmes dans des rôles stratégiques, notamment dans la supervision des décisions budgétaires. La création de cellules de genre au sein des ministères est une opportunité précieuse pour élever et autonomiser davantage de femmes. Cependant, il est impératif que ces femmes soient soutenues par des formations adéquates et des mécanismes de mentorat.
C’est pourquoi nous sommes ici aujourd’hui pour créer un dispositif de tutorat et de mentorat dans nos universités publiques, afin de préparer la prochaine génération de femmes leaders dans ce domaine crucial.
Nous avons des objectifs clairs : partager les orientations du réseau avec les étudiantes et élèves, définir les modalités de mise en place des antennes du réseau dans les établissements, et recueillir les besoins et attentes des jeunes en matière d’orientations académiques et professionnelles et ensemble, nous allons construire une feuille de route qui garantira le suivi de ces initiatives.

Mesdames et Messieurs,
Le domaine des finances publiques reste encore, dans de nombreux cas, dominé par les hommes. Pourtant, la diversité des perspectives est essentielle pour répondre aux défis économiques d’aujourd’hui et de demain. En encourageant les jeunes femmes à s’engager dans cette voie et en les accompagnant par le biais du mentorat, nous favorisons une meilleure inclusion et une représentation équitable dans les sphères décisionnelles.
Les mentors, hommes ou femmes, ont ici un rôle fondamental à jouer : inspirer, soutenir, mais aussi ouvrir des portes qui pourraient autrement rester fermées.

Chères étudiantes, le mentorat est un outil précieux qui peut transformer votre parcours. Il est un moyen de dépasser vos propres limites, d’élargir vos horizons et de bâtir une carrière qui a un impact positif sur la société.

Aux professionnelles déjà établies ici présentes, je vous invite à tendre la main à la prochaine génération, à partager vos expériences et votre temps.

Et à vous, futures leaders des finances publiques, osez demander du soutien. Le mentorat est un voyage à deux, où les apprentissages sont mutuels et où chaque étape vous rapproche de vos objectifs.

Je vous remercie et vous souhaite une excellente journée »