Mois : mars 2022

Le festival  » 2 H Rosso  » a 20 ans. Et, pour l’anniversaire de cet âge de maturité, les organisateurs et leurs partenaires ont mis les petits plats dans les grands. En plus des activités festives, du lot de matériels sanitaires a été remis aux responsables du poste de santé de la localité. La case des tout_petits a, aussi, bénéficié des largesses des plénipotentiaires du festival  » 2 H de Rosso « , à travers l’octroi d’ outils pédagogiques. Ainsi, aprés des débuts difficiles, ce rendez_vous du donner et du recevoir est parvenu à se frayer un passage dans le cercle trés fermé des festivals qui comptent. Forts de ce constat, les responsables de  » 2 H Rosso  » ambitionnent d’étendre leurs domaines d’évolution hors du cadre communal.

• Le Leader de Pastef Edulcore  » l’ Affaire Adji Sarr « , Disqualifie le Nouveau Juge,  » Mouille  » le Général Moussa Fall de la Gendarmerie
• Invite Macky Sall à Prendre son Bâton de Pélerin en Casamance
• Dit Non à l’ Homosexualité et à la Mal_Gouvernance
• Exclut le 3 éme Mandat et Garantit la Non_Dislocation de  » Yeewi Askan Wi « 

_  » L’ Homme a abattu un travail de titan en maintenant en vie et plus même, l’hopital régional de Saint-Louis. Une structure qui devait normalement rendre l’äme après prēs de 20 ans de grêves cycliques. Un record historique battu à l’hopital de Saint-Louis du Sénégal. Plus qu’un combat donc, Dr Thierno Seydou Ndiaye a mené et gagné une guerre pour la survie de l’hopital. Un véritable Gentleman a pris le taureau des innombrables difficultés nées de deux dëcennies de grêves ininterrompues par les cornes sans jamais faiblir. En trois ans, il aura réussi un bilan pas évident dans un contexte de carnage syndical évident.

• SERVICES REHABILITES SANS CPOM NI BCI
  Le SAU, l’odonto – stomatologie, le bloc des urgences, l’ancienne psychatrie, la chirurgie générale, la chirurgie orthopédique, la cardiologie, les cabines, la morgue, la radiologie, le service de gastro, la medecine 4
• déménagement du laboratoire aprés réhabilitation des locaux
• création d’une unité de soins intensifs en cardiologie
• Création et équipement d’une unite de néonatologie
• construction mur cloture externe
• dallage allée entrée devant odonto et psychatrie
• dallage entre SAU/Cuisine/maintenance/ kinésie et morgue
• transfert pharmacie IB aux consultations externes apres amenagement
• transfert et centralisation des guichets facturation et caisses apres amenagement anciens locaux division hospitalisation
• amenagement 2 salles consultation et espace d’accueil dans les anciens locaux de la facturation et des caisses
• amenegement escaliers secours internes pour accés à la chirurgie
• rehabillitation compléte et équipement de la matrrnité
  -équipement des salles du bloc operatoire
• dédoublement de presque toutes les machines du labo
• Scanner, echographe, coloscope, ECG, equipement pour ophtalmologie, Orl, kinesitherapie
• developpement des activites avec recrutement neuro- chirurgien, neurologue, dermatologue, doublé les médecins « .

A Ross_Béthio, une vieille doléance est en passe d’être satisfaite ! Un projet d’adduction d’eau dans les quartiers périphériques vient d’ y être lancé. Avec la lancement du projet  » Aicha  » ( Appui aux Initiatives des Collectivités Locales pour l’ Hydraulique et l’Assainisement ) , ce sont des milliers de personnes qui vont, ainsi, bénéficier du liquide précieux. D’un coût global de prés de 20 millions avec une contrepartie de la commune à hauteur de 3 millions, la réalisation de ce projet d’utilité publique, lancé au village de Odabe Nawar 2, devrait durer 10 mois. L’appétit venant en mangeant, les autorités municipales de cette partie du département de Dagana émettent l’idée, en parfaite intelligence avec l’Agence Régionale de Développement et les partenaires techniques et financiers, de prendre en charge les 9 autres quartiers de la commune en vue d’un approvisionnement sans anicroche des populations en eau potable.

 » M. Birrell a effectué, à l’attention du président Macky Sall et de la ministre du Pétrole et des Energies Madame Sophie Gladima, une mise à jour sur les progrès significatifs réalisés sur la phase 1 du projet Grand Tortue Ahmeyim (GTA), soulignant que le développement est maintenant achevé à plus de 70%. La discussion positive avec le président et le ministre a également porté sur les opportunités de croissance, y compris les efforts en cours pour faire progresser la prochaine potentielle phase du développement – la phase 2 de GTA.

En outre, bp continue de travailler avec ses partenaires sur le développement du projet national « Gas to Power » du champ gazier Yakaar Teranga sur le bloc de Cayar Offshore Profond et son potentiel pour sécuriser l’énergie du Sénégal pour les décennies à venir.

Gordon Birrell, Vice-président Exécutif de la Production et des Opérations, a déclaré : « Nous travaillons, avec nos partenaires de GTA, Kosmos Energy, Petrosen et SMH, à la livraison, en toute sécurité, du premier gaz et au développement de la phase 2 du projet.

Conformément à la stratégie résiliente de bp en matière d’hydrocarbures, nous continuons également à rechercher des opportunités pour optimiser Yakaar Teranga, qui représente une opportunité importante et passionnante pour fournir de l’énergie domestique au Sénégal et de remplacer les formes d’énergie à plus forte intensité de carbone du secteur de l’électricité. »

Le soutien continu de bp et du partenariat GTA à l’agenda du contenu local ont également été discutés lors de la réunion. Ceci inclut le soutien aux entreprises nationales, l’investissement dans des projets de développement durable au bénéfice des communautés voisines au projet GTA et le développement des talents nationaux.

Conformément à la vision long terme de renforcement des capacités pour le projet gazier GTA, 48 techniciens nationaux du Sénégal et de la Mauritanie étudient au Royaume-Uni, où ils sont à mi-parcours de leur cursus de formation de techniciens de quatre ans, financé par bp.

À ce jour, notre activité au Sénégal a créé plus de 2 000 emplois et plus de 270 entreprises nationales soutiennent nos activités dans le pays « .

 » Dr Mame Aby Sèye est diplômée d’un Dess en urbanisme aménagement avec comme option le management public urbain à l’Institut français d’Urbanisme et d’un Doctorat en sociologie anthropologie à l’Université de Caen Basse Normandie. Elle a été à la Caisse des Dépôts et Consignations comme chef de projet de 2015 à 2017 et chef de la division du Développement Territorial de 2017 à 2019.
La nouvelle directrice de la Der quitte, ainsi, la direction de 3 FPT qu’elle dirige depuis 2019.
Dr Mame Aby a travaillé respectivement, à ses débuts, jusqu’à l’occupation du poste de chef de projet à la Cdc en 2015 comme :

• chargée de clientèle à Orange France de 1998 à 2003 ;
• chargée de mission développement social-urbain de 2003 à 2004 à Plaine Commune/GIP GPV Epinay-Villetaneuse ;
• consultante junior au Cabinet Weppea Sénégal de 2005 à 2007 ;
• chargée de programme à Enda Tiers-Monde en 2005 ;
• Responsable des Affaires Sociales à l’Agence Nationale de Lutte contre les Inondations et les Bidonvilles au Sénégal de 2005 à 2007 ;
• assistante technique informatique à CE EDF GDF CCAS en 2008 ;
• chargée d’Études Marketing à BIARS SUR CERE de 2009 à 2015 ;
  Mme Mame Aby est une dirigeante qui se bat pour que les jeunes diplômés soient compétents une fois à l’entreprise.
  Elle se décrit comme une personne qui ne baisse jamais les bras et qui a toujours un objectif. Tout ceci combiné la pousse à aller jusqu’au bout pour l’atteinte de son objectif. Elle adore travailler en équipe et partager aussi « .

 » Depuis son accession à la souveraineté internationale, le Sénégal s’est engagé dans un plan
d’intervention privilégié des politiques de développement. Il permet de prendre en compte les
porteurs de développement durable. L’échelon local est, aujourd’hui, considéré par les pouvoirs centraux comme un passage obligé
afin d’améliorer la gouvernance budgétaire des18 Communes ciblées dans le Fouta.Un tel projet dont l’objectif est
l’efficacité de la gestion des collectivités territoriales et de répondre aux préoccupations dans la mise en
œuvre des projets PAGOR et PAPIC. Le dispositif d’évaluation des performances des communes bénéficiaires est de partager les bienfaits de la
décentralisation qui vise, à doter leSénégal en territoires viables, compétitifs. Le plan de travail révisé et les perspectives des projets sont partagés. Les membres du comité technique opérationnel partagent la situation de mise en oeuvre pour la
décentralisation. Financé parl ’AECID, ce projet vise à accompagner 18 communes du département de Podor
par les membres du CTO
diversité des enjeux attachés à l’action publique à la croisée de l’exercice démocratique et de complémentarité au PAPIC, s’aligne au PACASEN. Ainsi, les outi en sera accordé aux 18
l’offre de services publics dans les domaines économiques et sociaux.Toutefois, les exigences posées en termes de performance dans la gestion publique locale
appui à la volonté du Gouvernement de refonder l’action territoriale afin d’améliorer la mise en
œuvre des activités desprojets PAGOR et PAPIC. Partager le dispositif d’évaluation des performances des communes bénéficiaires. Et, Partager le plan de travail révisé du PAGOR et les perspectives du PAPIC. Communes du département de Podor qui n’ont pas pui ntégrer le PACASEN.Il s’agit des
communes de Méry, Doumga Lao, Madina Ndiathbé, Mboumba, Walaldé,AéréLao,GamadijSaré, Dodel, Guédé Village, Guédé Chantier, Démette, BodéLao, Fanaye, Ndiayène

• RESULTATS ATTENDUS
  Les collectivités territoriales, du Développement et de l’Aménagement des territoires(MCTDAT)
  aspirations desp opulations. Le PAGOR s’insère dans le deuxième et le troisième objectif declaré forme de l ’Acte III.
  -Partager avec les membres du comité technique opérationnel la situation de mise en
  modernisation de la gestion de l’état civil.En outre, cette action est fonctionnelle et complémentaire à un appui budgétaire marqué
  (PAPIC Saint-Louis), d’unmillion d’euros, qui vient d’être octroyé au Ministère des
  départements de Podor dans le renforcement de leur gestion technique et financière par le biais de
  Ndiayène_Pendao, Mbolo_Birane, Boké_Dialloubé, Galoya_Toucouleur et Pété.
• OBJECTIFS
  d’une dynamisation des cadres de concertation, de l’amélioration de leur fiscalité ainsi que le
  processus irréversible de décentralisation dont la dernière dénomméel’ «Acte III de la décentralisation
  requièrent encore un accompagnement soutenu. LeProjet d’Appui à la Gouvernance locale dans le Département de Podor (PAGOR)vient en
  impliquant des changements importants au plan organisationnel et institutionnel
  par les différents acteurs « .