» L’impact de la COVID-19, au cours de la décennie d’action accélérée pour mettre en œuvre le Programme de transformation 2030,et la crise actuelle du changement climatique ont montré à quel point les systèmes de gestion de l’eau des collectivités locales sont aujourd’hui vulnérables et comment ils continuent d’affecter les moyens de subsistance et la santé des zones urbaines des habitants, en particulier dans les quartiers à faible revenu. Les services publics sont confrontés au défi de fournir un approvisionnement en eau potable salubre et d’autres utilisations, ainsi qu’une gestion intégrée et durable des ressources en eau, y compris un assainissement durable et l’utilisation durable des eaux uséestraitées dans l’agriculture, pour tous, tout en assurant le recouvrement intégral des coûts et en renforçant leur résilience. Les dures conséquences de la fréquence et de la complexité croissante des chocs et des tensions appellent les autorités locale et nationale qui peuvent faire face à un avenir incertain. Un changement de paradigme est impératif pour adopter une approche intégrée au niveau du bassin versant qui implique et responsabilise toutes les parties prenantes et promeut des stratégies de résilience qui prennent en compte la valeur monétaire et non monétaire de l’eau, de l’assainissement et de ses sous-produits. En outre, l’intensification et l’accélération de l’adaptation au climat dans les communautés locales nécessiteront l’intégration de l’eau dans les rapports volontaires nationaux, les plans nationaux d’adaptation et les contributions déterminées au niveau national. La bonne nouvelle est que plusieurs autorités locales montrent que la résilience de l’eau,dans toutes ses dimensions sur leurs territoires respectifs,peut désormais être une réalité.Le Campus des penseurs urbainsexplorera la préparation des autorités locales et régionales à faire face aux futurs chocs et incertitudes,sur la base d’exemples spécifiques, et soulignera le rôlefondamental de l’eau dans toutes ses dimensions dans le renforcement de leur résilience et de leur croissance inclusive. Des représentants des gouvernements locaux et nationaux d’Afrique, d’Asie et d’Amérique latine seront invités à partager leurs expériences en matière de réponse à de multiples crises et comment ils impliquent différents niveaux de parties prenantes dans la réponse. Afin de développer des approches holistiques et spécifiques au site, des experts d’un large éventail de secteurs participerontaux discussions, représentant les administrations nationales et locales, les services publics, les OSC et les organisations de femmes, ainsi que les agences nationales de recherche et développement « .
La Plateforme d’Informations miroironeline.com, qui vient de souffler sa neuviéme bougie, se porte comme un charme. Au moment où, malheureusement, des segments importants de la presse ont fini de choisir leurs camps, le site d’excellence se fixe comme objectif de privilégier la vérité et l’objectivité dans le traitement et la diffusion de l’information. L’actualité brûlante, traitée avec tout le recul qui sied, sous-tendu par une neutralité sans faille et un sens de l’équilibre sans commune mesure, va rythmer notre quotidien. Dans ce dessein, notre expérience de vingt deux ans dans le landerneau médiatique national, sera un atout non négligeable au moment du traitement, qu’on veut professionnel, de nos articles. Les connaissances engrangées lors de notre passage au Point, à la Lettre Quotidienne, au Soleil, à Téranga Fm, Dunya Fm, Fm Sports, Rfm, Rts et au Groupe Walfadjiry vont faire mouche au moment du bilan. Notre mission sacerdotale sera, dans cette période charnière, de coiffer tout le monde au poteau, en vue de faire jaillir la Vérité, rien que la Vérité, toute la Vérité… Quand tout le monde se bouscule, au portillon, pour le contrôle des quatre coins de Ndar, miroironeline.com vise les quatre points cardinaux.