_ Le Baobab ou Adansonia Digitata et le Manguier ou Mamifèra Indica, sont les arbres_parrains de la 42 éme édition de la journée de l’arbre organisée, cette année, dans la forêt classée de Rao, niché dans le département de Saint_Louis. Venu rehausser de sa présence cette activité d’utilité nationale, le premier ministre Ousmane Sonko a donné le « la » de la journée de plantation dont le challenge est 2 millions d’arbres en 48 h. D’abord un Baobab puis un manguier, avec à ses côtés le ministre de l’environnement et ses collaborateurs des eaux et forêts et le chef de l’exécutif régional, Ousmane Sonko a, ainsi, posé l’acte symbolique.
L’occasion faisant le laron, Ousmane Sonko d’ engager les jeunes à mettre leur énergie positive au service du pays. Présent à Rao, dans le département de Saint_Louis, pour le lancement de la journée de l’Arbre, instituée par décret présidentiel en 1983, le premier ministre Ousmane de rappeler aux jeunes l’importance de planter des arbres dans des pays comme le nôtre où tout est à construire. Précisant que le temps du gatsa_gatsa est révolu.
Considérée, officiellement, comme Forêt classée depuis 1939, cette zone de Rao a permis de cadre au premier ministre pour rappeler que l’écosystème est fortement entamé sur l’étendue du territoire national. Avec les feux de brousse et les coupes qui s’évaluent en milliers d’hectares. Sous ce rapport, le leader de Pastef de conclure en ces termes, son discours, « plantons aujourd’hui pour récolter demain ».

BONNES FEUILLES

Extraits choisis du livre

« La République des Carrés – Notto Diobasse Smart City »
Alioune SARR, Maire de Notto Diobasse – Ancien Ministre

1. Préface – Une vision fondatrice
   « Le futur n’est pas une destination, c’est un chemin. Un chemin que nous traçons,
   pas à pas, collectivement, avec lucidité, audace et confiance. Avec le Plan Notto
   Diobasse Smart City, nous ne nous contentons pas de rêver à un avenir meilleur :
   nous en posons les fondations concrètes. »
   «Tout grand changement commence par une idée simple, mais puissante : Et si
   notre commune devenait un modèle de développement, pour le Sénégal et au-delà
   ? »
2. Le Carré – Entre mémoire foncière et stabilité sociale
   « Le Carré n’est pas un vestige du passé. C’est une institution vivante, qui incarne
   la mémoire foncière, la gouvernance communautaire, et la stabilité sociale. Le Chef
   de Carré n’est pas un simple ancien : c’est un acteur de paix, un médiateur de
   proximité, un repère dans le chaos foncier. »
   « Reconnaître le Carré, ce n’est pas refuser le droit moderne, c’est lui donner une
   racine locale. Le Chef de Carré ne remplace pas le maire ou les services techniques,
   il les complète, les éclaire, les relaie. »
3. Les Trois Engagements Structurants

• Engagement 1 – Sécurisation Foncière
  « À Notto Diobasse, sécuriser le foncier, ce n’est pas un luxe. C’est une urgence.
  C’est reconnaître la légitimité des familles rurales, apaiser les conflits, rendre
  possible l’investissement productif. »
  « Un titre foncier sécurisé permet à une famille d’accéder au crédit, de construire
  sans crainte, et de transmettre légalement son héritage. »
• Engagement 2 – Habitat Digne et Artisanat
  « Le logement n’est pas un privilège. C’est un droit. Avec le programme ‘Villages –
  Villas – Diobasse’, nous bâtissons des toits, mais surtout de la dignité. »
  « L’artisanat est un pilier de notre économie. Le Plan prévoit des zones artisanales
  aménagées, des ateliers modulaires, des centres de formation et d’exposition pour
  valoriser nos talents. »
• Engagement 3 – Agriculture et Agro-industrie
  « Nos terres nourrissent, nos mains transforment. L’agriculture et l’agro-industrie
  sont le cœur battant de notre économie locale. Elles seront la source d’emplois et
  de souveraineté. »
  « Nous prévoyons 3 pôles agro-industriels, des formations agricoles, des
  incubateurs ruraux, et l’aménagement de 3 000 hectares pour des cultures de
  qualité. »

1. Une Smart City à l’africaine, enracinée et inclusive
   « Ici, la ville intelligente ne veut pas dire ville artificielle. Elle est construite à partir
   des villages, avec leurs savoirs, leurs cultures, leurs espoirs. Elle conjugue
   l’innovation avec la tradition, le numérique avec l’humain. »
   « La Smart City du Diobasse sera verte, numérique, mais surtout humaine. Une ville
   connectée à l’avenir sans jamais renier ses racines. »
2. Un appel à l’État, à la diaspora, aux investisseurs
   « Ce plan n’est pas celui d’un maire. C’est celui d’un peuple. Nous appelons l’État à
   reconnaître cette innovation territoriale. Nous appelons la diaspora à investir dans
   leurs racines. Nous appelons les partenaires à nous rejoindre. »
   « Ce que nous bâtissons ici peut devenir un modèle africain. Ensemble, faisons de
   Notto Diobasse le creuset d’une nouvelle espérance. »
3. Une Conclusion engagée
   « Notto Diobasse Smart City n’est pas un simple plan. C’est un projet politique,
   social, économique. Il redonne une âme à nos territoires, une voix à nos
   communautés, et une fierté à notre jeunesse. »
   « L’avenir ne se prédit pas. Il se construit. Ici et maintenant. Avec nos mains, notre
   mémoire et notre foi en l’avenir. »

_ « A Saint-Louis, l’on se prépare déjà à l’anniversaire du Centenaire de l’assassinat de Amadou Louis Mbarrick Fall dit Batling Siki. Le Comité d’organisation de cet événement, prévu les 13, 14 et 15 décembre 2025, a rencontré ce vendredi le chef de l’exécutif régional pour parler de ce fils de Guét-Ndar, champion du monde de boxe et qui a participé à la guerre de 39-45 ».

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_ « Le décret signé le 27 Mars 2024, c est à dire 3 jours apres l’ élection présidentielle, par le président Macky Sall, conférant à la Sen Csu le statut d assureur principal,.a crée un bouleversement du mode de gestion de l’assurance_maladie.
L agence Sen Csu se déploie pour enrôler des bénéficiaires. Elle a recruté son personnel technique, signant des conventions avec des prestataires tels que les pharmaciens et centres de santé, notamment les postes de centres de santé et hôpitaux. Contrairement à ses attributs originels d.encadrement, d’accompagnement, d’appui conseil, de supervision et même d’ audit des mutuelles de santé.
Cela crée, naturellement, un changement de paradigmes de la gestion du programme car la contre_partie de la cotisation de 3.500 Fcfa que la mutuelle recevait est captée par l agence qui parle de co_paiement des factures de prestations.
L’ agence nous a soumis un projet de convention. La discussion continue et nous souhaitons que l’ on arrive à un compromis pour le plus grand bien des populations ».

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_ Naissance, à l’ Université Gaston Berger de Saint_Louis, d’un club de Paix et de Solidarité. A l’initiative du Programme du consortium composé de l’ Ong 3 D, le Cosce et le Gradec, dans le cadre du Programme « Saxal Jamm », cette nouvelle trouvaille, un cadre d’échanges, vise à prévenir et préserver la cohésion sociale au sein du temple du Savoir. Etant entendu que l’espace universitaire est un panier à crabes où les revendications débouchent, souvent, sur des « fronts » entre étudiants et forces de l’ordre.