Auteur/autrice : miroir

_ Le commissaire régional aux enquêteurs économiques est formel, l’affaire est suffisamment grave pour que le mis en cause soit traduit en justice. Ousmane Diallo d’expliquer qu’il est bien question d’une infraction dans la mesure où Baba Aïdara et ses soutiens ont enfreint la loi en empêchant des agents assermentés de faire leur travail. Au surplus, Ousmane Diallo de laisser entendre qu’il tient le journaliste pour responsable de tout ce qui s’est passé. A l’en croire, des individus ont été montés contre lui et ses agents pour contrecarrer leur plan de travail qui consistait à saisir le matériel de la boulangerie jusqu’à ce que le quiproquo sur le poids et le prix de la miche de pain soit élucidé. « Nous avons été abreuvés d’injures durant tout le temps mis pour entrer en possession du matériel pour ensuite, être raccompagnés par un concert de casseroles et des jets de pierre » s’est lamenté notre interlocuteur joint au bout du fil. Estimant que ce comportement du journaliste et son groupe est déplorable, Ousmane Diallo n’a pas manqué de rappeler que, deux jours auparavant, ses collègues ont été confrontés aux mêmes difficultés.Baba Aïdara qui a donné l’information par le truchement de la toile, en séjour forcé au commissariat central de police de Saint_Louis, c’est son frère Yakhoub Aïdara qui nous a donné sa version des faits. Dr Aïdara a minimisé les faits et lavé à grande eau Baba Aïdara. Qui, selon lui, a eu le seul tort de faire du social en baissant le prix de la miche de pain. « Il est reproché à Baba Aïdara de vendre la miche de pain à 100 Fcfa alors que le prix couramment partiqué est 200 Fcfa. J’estime que ce n’est pas motif pour arrêter quelqu’un » a_t_il conclu. Lançant, dans la foulée, que ce sont les quolibets et autres insultes des populations du quartier qui ont, sans doute, déclenché la colère du responsable régional du commerce Ousmane Diallo.

_ Dans le cadre de la Rse ( Responsabilité Sociétale d’entreprise ), la Css ( Compagnie Sucrière Sénégalaise ) vole au secours des élèveurs et pasteurs de la zone de Mbane. Ainsi, ce sont 160 tonnes de paille, destinée au bétail, qui ont été cédées aux populations. Par ces temps de soudure où le tapis herbacé se fait rare, c’est une aubaine pour les professionnels du secteur. D’autant que le cheptel, sous la conduite des bergers et autres téfankés parcourt des kilomètres à la recherche d’hypothétiques zones de pâturage.
En outre, une telle démarche, que les responsables de la Css ambitionnent de pérenniser, est un jalon fort posé dans la dynamique enclenchée pour des relations de bon voisinage, sans anicroche, entre les populations de Mbane et les décideurs de la Compagnie Sucrière Sénégalaise.

_ Un feu d’une rare violence, a dévasté le marché central de Ross_Béthio, samedi soir, peu aprés la rupture du jeûne. L’information, qui s’est répandue comme une traînée de poudre, les flammes visibles à des kilomètres à la ronde, l’odeur âcre de brûlure ont mobilisé les populations riveraines et autres badauds sur les lieux du sinistre. Selon certaines indiscrétions, et en attendant les révélations de l’enquête diligentée par les limiers, pandores et autres agents_enquêteurs, le feu serait partie d’une boutique pour se répandre sur le bas côté de la route. La nature des étals, construits à base de bois, de paille et de plastique a, sans doute, favorisé le développement du feu, qui a presque tout consumé en une vitesse hypersonique. Avec les moyens du bord, les populations, la témérité et l’ardent désir d’aider son prochain en bandoulière, ont apporté les premiers secours. Alerté par le voisinage,.les conseillers et les cris de détresse, le maire de la commune a réclamé l’installation, dans cette partie du département de Dagana, d’une caserne de sapeurs pompiers. Constatant les dégâts, en même temps que ses administrés, Faly Seck a dit comprendre le retard accusé par les soldats du feu. Qu’ils quittent leurs bases sises dans commune de Saint_Louis où dans celle de Richard_Toll, les sapeurs pompiers doivent parcourir une cinquantaine de kilomètres pour arriver à bon port. Et le feu, pendant ce temps, poursuit, allégrement, sa sale besogne.Dans la foulée, l’édile de la commune n’a pas manqué d’interpeller les autorités au sommet de l’état sur l’urgence et la nécessité de réhabiliter le marché central de Ross_Béthio. D’autant que, selon Faly Seck, la convention paraphée entre la commune de Ross_Béthio et le Promogem, depuis deux ans, tarde à démarrer. Tout comme, le maire invite les décideurs à tout mettre en oeuvre pour faciliter la construction d’un autre marché dans le cadre du partenariat existant en Ross_Béthio et l’ Ageroute. Ce, en dépit de l’existant administratif dans la mesure où, a rappelé en substance Faly Seck, ce sont des doléances documentées.

_ « Nous nous réjouissons de la visite du ministre de l’Agriculture et de l’élevage et du ministre du commerce et de l’industrie.
Nous profitons de cette occasion pour aborder un problème sérieux auquel l’agrobusiness est confronté.
Et ce secteur crée beaucoup d’emplois car nous travaillons pour l’intérêt supérieur de la nation.
Donc, nous travaillons pour la promotion socio-économique du pays.
Aujourd’hui, notre principal problème est l’importation d’oignon. Nous craignons de connaitre la même mésaventure que l’année dernière.
L’État a ordonné l’arrivée du produit étranger en fin Juin début Juillet alors que 70.000 tonnes d’oignon sur le territoire national étaient disponibles.
Ainsi, nous invitons le président de la République, Bassirou Diomaye Faye et son premier ministre Ousmane Sonko, à prêter une attention particulière à nos complaintes.
Il y a dans le circuit, des importateurs, un lobby, qui influencent les autorités en manipulant les chiffres pour installer la peur chez les populations.
Les intérêts de petits groupes ne doivent pas primer sur les investissements lourds qui permettent d’atteindre l’autosuffisance alimentaire tout en luttant contre le chômage des jeunes et des femmes.
Personnellement, j’ai perdu l’année dernière, à cause de ses gens, quelque 600 millions de Fcfa, pendant que d’autres en ont perdu des milliards. Et puis, par ces temps de carence financière, des investisseurs qui paient des taxes à coût de milliards doivent être traités avec égards et considération.
Au cas échéant, nous serons tous en situation de banqueroute.

_ Les populations autochtones, notables et les autorités étatiques ont été unanimes à saluer les efforts faits par Swami Agri dans la zone de Mbane, pour un développement de l’agriculture. Ce, en dépit des difficultés qui ont jalonné son installation dans cette contrée du département de Dagana. Dans ce dessein, en vue d’huiler davantage les relations avec les populations, qui se normalisent au fil du temps, l’idée de favoriser la création des coopératives communautaires agricoles a été émise lors de la rencontre de lancement de la chambre froide. Le sentiment général partagé est que toutes les parties prenantes doivent tirer profit des largesses célestes et de effets induits de leur exploitation.
Avec un investissement total de 95 milliards de Fcfa et l’exploitation de 3 000 hectares de terres dans la commune de Mbane, Swami Agri a, significativement, contribué à l’emploi local. À ce jour, l’entreprise emploie près de 3.500 agents permanents et journaliers, constitués d’hommes et de femmes quasiment issus des localités de Mbane et de ses environs. En termes de production, Swami Agri a atteint 120.000 tonnes de pommes de terre et 30.000 tonnes d’oignons.
Pour la présente campagne agricole, l’entreprise ambitionne d’augmenter ses volumes de production à 150.000 tonnes de pommes de terre et 50.000 tonnes d’oignons. Pour garantir la conservation de ces récoltes, Swami Agri dispose de 8 chambres froides, 7 à Mbane dont la nouvelle infrastructure de 15.000 tonnes et une à Diamniadio.
Toujours dans la perspective d’accompagner l’Etat dans la mise en œuvre des initiatives ( programmes, projets, activités ) propres à garantir l’édification d’une économie compétitive, gage de l’atteinte d’une souveraineté alimentaire, Swami Agri est disposé à soutenir la revitalisation des coopératives agricoles, des structures qui regroupent de petits producteurs mutualisés, véritable levier pour le développement du secteur.
Swami Agri souhaiterait également acquérir des sites stratégiques à travers le Sénégal pour installer des entrepôts frigorifiques équipés de systèmes solaires pour le stockage des récoltes. La première phase d’installation des entrepôts concernera sept régions : Dakar, Diourbel, Fatick, Kaolack, Louga, Saint-Louis et Thiès, avec un investissement total de 35,7 milliards de Fcfa, soit un coût de 5,1 milliards par entrepôt. La deuxième phase sera réalisée dans les régions de Kaffrine, Kédougou, Kolda, Matam, Sédhiou, Tambacounda et Ziguinchor. Ce projet vise à aider les producteurs à maîtriser leurs productions, à intégrer un processus de développement durable et à réduire les pertes post-récolte.
Les effets attendus incluent une maîtrise des recettes, une réduction des importations, la création de milliers d’emplois, la fourniture de produits frais de qualité tout au long de l’année, la réduction du coût de transport. Pour ce faire, l’entreprise appelle à un soutien de l’État, en particulier, pour limiter les importations, faciliter l’accès au foncier agricole et souhaite collaborer activement avec les Institutions étatiques pour renforcer la production locale et favoriser le développement économique du pays, en accord avec les objectifs de souveraineté alimentaire. Également, dans cadre du nouveau référentiel de politique nationale « Sénégal Vision 2050 », le Sénégal ambitionne l’atteinte de la souveraineté alimentaire qui passe nécessairement par une souveraineté semencière. Swami Agri s’est engagé à accompagner, à cet effet, le ministère de l’agriculture et de la souveraineté alimentaire et de l’élevage dans la réalisation de la souveraineté semencière pour les grandes cultures. Un contrat est signé avec l’Isra, matérialisant notre engagement.
Dans la dynamique d’appuyer la vision de l’Etat du Sénégal tendant à atteindre l’autosuffisance alimentaire du pays, la société Swami Agri, dans la continuité de la mise en œuvre ses stratégies de développement agricole et de valorisation des productions locales, procéde
é l’inauguration officielle de la chambre froide multifonctionnelle N°7 suivie du lancement de la campagne de récolte, huer Vendredi, à Mbane.
Cette cérémonie s’est dérouleér sous la présidence effective du Ministre de l’Agriculture, de la Souveraineté Alimentaire et de l’Elevage et du Ministre du Commerce et de l’Industrie. La nouvelle chambre froide multifonctionnelle et moderne d’une capacité de 15.000 tonnes, estimée à près de 4,5 milliards de francs Cfa, représente un atout majeur pour la gestion de la production agricole, notamment en ce qui concerne la conservation des produits frais, tout en garantissant une meilleure gestion logistique et une amélioration des circuits de distribution. Sa mise en service répond à un besoin urgent de disposer d’infrastructures modernes capables de garantir la conservation à long terme des produits agricoles, et notamment de la pomme de terre et portera notre capacité de conservation totale à cent cinq mille (105.000) tonnes, ce qui nous permettra de renforcer notre statut de régulateur du marché, par la fourniture de produits frais sur une longue période de l’année. In fine, Ce projet s’inscrit dans un effort plus large visant à améliorer les chaînes de valeur agricole, à réduire les pertes post-récoltes et à accroître les opportunités d’exportation dans un avenir proche.
Aujourd’hui, ainsi que cela a été rappelé à l’occasion de la rencontre, la mise en avant de la collaboration entre les acteurs publics et privés dans la promotion du développement agricole durable, en assurant la sécurisation de la production est à portée de main.
Selon ses concepteurs, la chambre froide aura un impact significatif dans cette partie du Walo, en réduisant les pertes post-récoltes grâce à une meilleure conservation des produits agricoles. De même, ce nouvel outil va contribuer à la création d’emplois dans la région grâce à l’exploitation de la chambre froide et au développement du réseau de commercialisation. Au surplus, pour cadrer avec le référentiel 20/50, cette nouvelle trouvaille va contribuer à la sécurité alimentaire en garantissant une meilleure gestion des récoltes et en facilitant l’approvisionnement en produits agricoles toute l’année.

_ Dans les régions de Saint_Louis et Louga, le programme Delta ( Programme de Développement Économique Local et de Transition Agro_écologique dans la Vallée du fleuve_Sénégal ), va financer 40 micro_projets pour favoriser le développement économique des populations vulnérables. Ce programme, qui intervient au niveau de13 communes de la zone Nord, appuie les territoires dans l’aménagement de surfaces cultivables, de magasins de stockage entre autres.

_Elaboration du Cadre de Partenariat Pays (CPP) :Le Pôle Territorial Nord Reçoit le Groupe de la Banque Mondiale_ A Saint_Louis, le Groupe de la Banque Mondiale a rencontré le Pôle Territorial Nord en vue d’échanger sur l’élaboration d’un Cadre de Partenariat Pays ( CPP) pour les dix prochaines années. Les débats ont surtout porté sur la mise en oeuvre des axes_directeurs du référentiel 20/50.Le Groupe de la Banque Mondiale prépare actuellement le Cadre de Partenariat Pays (CPP) pour orienter son soutien aux efforts de développement du Sénégal. Afin de développer cette stratégie, le Groupe de la Banque Mondiale lance une phase de consultation des parties prenantes pour mieux comprendre leurs perspectives sur les enjeux de développement du Sénégal à travers des réunions en présentiel et des échanges en ligne. La consultation prévue à Saint-Louis a rassemblé des acteurs clés comme les autorités de l’administration territoriale, les institutions locales pertinentes, diverses organisations de la société civile et des représentants du secteur privé. Cette rencontre vise à collecter des retours d’expérience et propositions concrètes concernant les initiatives du Groupe de la Banque Mondiale dans plusieurs secteurs prioritaires. Ces secteurs sont la santé, l’éducation, l’émancipation féminine, l’insertion professionnelle des jeunes, les enjeux climatiques et le développement social inclusif.

_ Lancement, ce matin à Saint_Louis, du projet_test des véhicules de proximité et urbains qui fonctionnent au gaz. Au total, ce sont 20 véhicules de proximité et 15 taxis urbains, en cale sèche depuis des mois, à cause de réajustements administratifs, qui vont desservir, désormais, la commune de Saint_Louis. Les clés ont été remises ce matin aux ayant_droits en vue d’amorcer le processus d’éradication des clandos et autres transports irréguliers.